Герман Греф на Гайдаровском форуме 15.01.2016. Россия – страна дауншифтер..

Самые запоминающиеся цитаты выступления

Герман Греф уже который раз говорит о том, о чем Российские чиновники и министры просто понятия не имеют..

Основные тезисы выступления:

Мир очень быстро меняется. Эти изменения чувствует на себе бизнес, но самые драматичные изменения почувствуют на себе обычные люди.

Основной потребитель углеводородов в РФ – транспорт.

Китай к началу 2017 года запустит 230 Гигаватт энергомощностей, работающих на солнечной энергии, биотехнологиях и т.д. Это намного больше объема всех мощностей вырабатываемых в РФ. Следовательно он будет потреблять на 45% меньше традиционных источников (нефть, уголь, газ). Нефтяной век закончится не потому что закончится нефть.

Нефтяному веку осталось лет 10.. Пока будет происходить переход на новые источники энергии.

Я когда сел в автомобиль Тесла, к сожалению понял, что будущее настало раньше чем мы его ожидали, как всегда..

Колонизация была замещена техническим порабощением. Сейчас ничего не изменилось. Мы проигрываем, мы оказались в стане стран-дауншифтеров.

Побеждают те компании и люди, которые начали заниматься технологиями первыми.

Разрыв в доходах между странами победителями и проигравшими в нынешнее время будет больше чем разрыв после индустриальной революции.

Будет сохранен спрос на специалистов высокой и очень низкой квалификации.. У середнячков будут большие проблемы.

Если говорить о будущем то роль государства будет усиливаться. Это необходимость. Нужно менять государственные институты. Ключевая роль – это образование. Я не верю в онлайн-образование прошлого века. Мы просто перевели обычное образование в онлайн. И то и другое – лузеры. Модель образования нужно менять вчера. Мы пытаемся воспроизводить советскую негодную сегодня модель образования – напихивание детей огромным количеством знаний.

Я не верю ни в науку, которая не связана с практикой, я не верю в образование, которое не связано с практикой и с наукой, я не верю в бизнес, который не связан с образованием и наукой.

Нам на уровне общества нужно сделать серьезные выводы где мы окажемся через 10 лет.

О бизнесе

Мы (прим. редакции Сбербанк) – крупнейшие в стране айтишники, 10% Российского рынка IT. В России 450 тыс. программистов, 22 тыс. работает в Сбербанке. Когда мы закончили свой крупнейший проект по централизации инфраструкты, получили какую то премию, построили супер data – центр.. Как только мы это закончили мы пришли к выводу, что абсолютно неконкурентоспособны.

Мы сделали очень хорошую банковскую систему, но нас обыгрывают не банки.

6 лет назад мы создали Сбербанк-Технологии – это 6 тыс. программистов. В прошлом году мы сделали 27 тыс. изменений нашей платформы в год. В этом сделаем 41 тыс. Если посмотреть на банки мы в шоколаде) Если посмотреть на вот этих вот ребят (прим. редакции Google, Amazon), то, например, Amazon делает 10 тыс. изменений в день..

Какая ключевая задача стоит перед Сбербанком в этом году – производительность и СКОРОСТЬ.

10 тыс. в день и 41 тыс. в год – это неконкурентные истории. Поэтому мы уходим в прорыв. Мы покупаем пакет акций в Российско-Американской компании, которая выиграла тендеры у Oracle, у IBM – производительность её платформы оказалась на порядок выше. Далее с 13 минуты много непонятных слов (даже для подготовленного человека), но чувствуется, что очень круто )

После всего этого мы осознали, что надо менять все наши процессы – это вызов ничегосебе! Нам самим себя нужно вывернуть наизнанку, потому что мы не готовы к этому. Здесь должна работать горизонтальная культура построения бизнес-процессов. В наше стране (прим. редакции имеется ввиду государственная модель) это не работает, а действует структура доминирования.

В компании надо менять всё. Если я не поменяю сам себя, то ничего в компании не изменится..

Сегодня вызовы стоят не только перед нами. Недавно появилась компания JetCom, они сказали, что мы киллеры Амазона, появилась технология Блокчейн, которая говорит Uber (а он в свою очередь в 2 раза дороже Сбера), что вы уже никуда не “полетите”, появилась компания Фарадей, которая сказала, что Тесла это вчерашний день..

Мы в этой истории должны быть готовы к колоссальной самотрансформации. Это главный посыл.

Хорошо, что растет экспорт вооружений, но самый страшный экспорт, который надо остановить это экспорт мозгов и его надо остановить. Это может оказаться самым большим, что мы экпортируем безвозвратно.

Если мы не хотим остаться страной дауншифтеров, нам нужно начинать быстро бежать в сторону развития технологий.

Презентация Германа Грефа